Kriser, risici og tidlige faresignaler
Et ledelseskursus om skjulte risici, organisatoriske mønstre og beslutninger under pres
De fleste alvorlige kriser kommer ikke ud af det blå. Når virksomheder rammes af brand, cyberangreb, driftsstop, svindel eller andre alvorlige hændelser, viser det sig ofte, at de forhold, der bliver afgørende for krisens udvikling og konsekvenser, har været til stede længe før hændelsen indtraf.
Det centrale spørgsmål er derfor ikke kun, hvad der gik galt, men også hvorfor organisationen ikke så det komme.
På kurset kombinerer vi erfaringer fra juridisk håndtering af alvorlige virksomheds- og forsikringskriser med indsigt i de organisatoriske og psykologiske mekanismer, der gør, at risici normaliseres, information filtreres og små afvigelser får lov til at udvikle sig.
Datoer
Pris og omfang
Sted
Hvem er kurset for?
Kurset er relevant for ejere og bestyrelsesmedlemmer, direktører og øvrige ledere, risk managers samt compliance- og sikkerhedsansvarlige. Det henvender sig også til CFO’er, virksomhedsjurister og HR-ledere samt nøglemedarbejdere med ansvar for drift, organisation, risiko og forretningsudvikling.
Der kræves ingen særlige forudsætninger for at deltage, men kurset er tilrettelagt for deltagere, der arbejder professionelt med virksomheders risici, forsikringer, kontrakter, økonomi eller skadehåndtering.
Underviser
Mikkel Severin er Danmarks førende Mind Control ekspert med mere end 15 års erfaring.
Med sin ekspertise i at afkode og påvirke mennesker rådgiver han globalt topledere, ledelsesteam og virksomheder om emotionel intelligens og afkodning af folk indenfor ledelse og forhandling. Mikkel studerer succes og top 1 procent og hvorfor top 1 procent skaber så massivt anderledes resultater end gennemsnittet. Uanset branche. Han har en ustoppelig trang til at levere fænomenale resultater, er katalysator for fremskridt og en skaber af muligheder.
Christian Werenberg har årelang erfaring med forsikringsret og med at føre rets- og voldgiftssager på området. Undervisningen tager blandt andet afsæt i hans bog Ansvar, Risiko og Forsikring ved Byggeentrepriser. Materialet suppleres med aktuelle afgørelser, cases, oversigter og praktiske tjeklister.
Det får du med hjem
Vi begynder med at se på, hvad alvorlige skades- og kriseforløb kan afsløre om virksomhedens reelle risikobillede, og hvorfor også veldrevne virksomheder kan udvikle betydelige skjulte risici.
Vi arbejder med normalisering af afvigelser og med, hvordan noget, der oprindeligt er usædvanligt, gradvist kan blive en del af hverdagen. Vi ser også på forskellen mellem organisationens formelle procedurer og den faktiske praksis og på, hvorfor kritisk information ofte mister styrke på vej op gennem organisationen.
Gruppedynamik, autoritet og beslutningsbias er en anden del af kurset. Her ser vi både på normale forhold og på situationer, hvor organisationen er under pres. Vi arbejder også med eksterne rådgivere og eksperter og med, hvorfor deres vurderinger ikke altid bliver udfordret tilstrækkeligt.
Vi ser på svage signaler og på, hvordan ledelsen kan opdage mønstre, før de udvikler sig til alvorlige hændelser. Det hænger tæt sammen med ledelsens informationssystem og de spørgsmål, som bestyrelse og direktion bør stille.
Endelig arbejder vi med, hvordan erfaringer fra en krise kan omsættes til forebyggelse og konkrete ledelsesgreb. Gennem casearbejde vurderer deltagerne risikosignaler i en organisation før en alvorlig hændelse.
Det arbejder vi med
Undervisningen er praksisrettet og tager udgangspunkt i konkrete problemstillinger, forsikringsvilkår, retspraksis og cases. Den kombinerer juridiske erfaringer fra alvorlige virksomheds- og forsikringskriser med organisatoriske og psykologiske perspektiver på risiko og beslutninger.
Du får kursusmateriale med modeller, cases, refleksionsspørgsmål og en praktisk tjekliste til ledelsens arbejde med svage signaler, risiko og organisatorisk læring.
Sådan foregår undervisningen
Undervisningen er praksisrettet og tager udgangspunkt i konkrete problemstillinger, forsikringsvilkår, retspraksis og cases. Den kombinerer juridiske erfaringer fra alvorlige virksomheds- og forsikringskriser med organisatoriske og psykologiske perspektiver på risiko og beslutninger.
Du får kursusmateriale med modeller, cases, refleksionsspørgsmål og en praktisk tjekliste til ledelsens arbejde med svage signaler, risiko og organisatorisk læring.
Praktisk information
Der serveres morgenmad ved ankomst samt frokost, kaffe, te, vand og snacks i løbet af dagen.
Kursusmaterialet tilsendes eller udleveres i forbindelse med kurset.
Kurset er på 8 lektioner á 45 minutter og er tiltænkt at kunne tælle som obligatorisk efteruddannelse for advokater og advokatfuldmægtige. Efter kurset udstedes kursusbevis.
Du er tilmeldt, når du har betalt for kurset. Du modtager en e-mail med bekræftelse på din tilmelding.
Kurset afholdes af Werenberg Academy ApS.